beskriva och förklara företagets strategiska position relativt omvärldsutveckling, företagets mission, mål och förmågor samt kultur.
beskriva och förklara företagets principiella strategiska val på koncern- och affärsenhetsnivå samt i frågor om internationalisering och innovation.
beskriva och förklara strategiprocessen och hur planer omsätts till praktisk handling.
beskriva och förklara företagets affärsmodell och hur företagets erbjudande kopplas till organisation, resurser och samverkan med andra företag och organisationer.
beskriva och förklara hur lokala, regionala och internationella betingelser påverkar förutsättningarna för företagets verksamhet.
Färdighet och förmåga
tillämpa analysmodeller och metoder, i form av omvärldsanalyser och organisationsanalyser, för att identifiera och analysera företagets strategiska position.
tillämpa analysmodeller och metoder, främst i form av portföljmodeller, generiska strategier, affärsmodeller samt geografiska betingelser för att analysera ett företags strategiska valmöjligheter.
Värderingsförmåga och förhållningssätt
kritiskt och självständigt kunna sammanställa och syntetisera omvärldsanalyser, organisationsanalyser, analyser av strategiska val i syfte att förstå ett företags konkurrensfördelar och/eller konkurrensnackdelar.
kritiskt kunna granska ett företags strategiska position och val utifrån såväl ett intressentperspektiv som ett jämlikhetsperspektiv och ett globalt perspektiv.
utvärdera olika strategiska beslut utfrån ett etiskt perspektiv.
Kursinnehåll
Kursen innehåller en översikt över olika strategi- och organisationsfrågor med tillhörande relevanta metoder, modeller och nyckelbegrepp. Stor vikt läggs vid synliggörandet och integrationen mellan teori och tillämpning i olika slags företagande med tonvikt på det industriella och teknikbaserade företagandet. Kursen utgår från föreställningen att organisationsstruktur och planeringssystemen är i nära samspel med företagets omvärldssituation och affärsmodell. Sambandet mellan strategisk och organisatorisk planering på olika nivåer och inom olika områden (marknad, produkt, organisation, produktion, ekonomi, lokalisering) är en väsentlig del av kursens innehåll. Kursen innehåller även en analys av faktorer som kan förklara regionala och nationella miljöers fortsatta betydelse för tillväxt och konkurrenskraft.