Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling
Lärandemål
Efter avslutad kurs skall studenten kunna:
beskriva den historiska framväxten av Lean Production och problematisera västerländska tolkningar av Toyotas produktionssystem
redogöra för principer och begrepp inom Lean Production
tillämpa verktyg och metoder som värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion för att eliminera slöseri i systemet
analysera, bedöma, utarbeta och föreslå lösningar för hur industri- och tjänsteföretag kan uppnå effektivare processer med hjälp av Lean
anlägga ett systemperspektiv i implementeringen av Lean production och beskriva vilka faktorer som är viktiga för framgång
analysera, problematisera och värdera tillämpningen av Lean Production inom olika branscher
diskutera kopplingen mellan Lean produktion och andra former av kvalitetsutveckling som t ex Six Sigma
kritiskt granska, värdera och använda litteratur inom Lean området.
Kursinnehåll
Leanfilosofi, Lean som strategi, 5 grundprinciper för Lean produktion, slöserier enligt Lean filosofin, just in time, värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion, förbättringsstrategier (t.ex. Kaizen), Hoshin Kanri, daglig styrning, Lean ledarskap och implementeringsproblematik.
Förutsättningar
Offensiv kvalitetsutveckling
Litteratur
The Toyota way fieldbook : a practical guide for implementing Toyota's 4Ps - Liker, Jeffrey K, Meier, David
Artiklar och kompendium tillgängliga på kurshemsidan. - Artiklar och kompendium tillgängliga på kurshemsidan.
Redo att boosta dina studier?
Gör som 15 000+ studenter och ta kontroll över ditt tentaplugg.